莒县司法局小店司法所创新工作模式推进基层法治建设

　　一、创建“一四十”普法依法治理模式，夯实基层法治建设社会基础

　　“一”即持续开展“法德一体”建设，创新“小店经验”，打造“法德小镇”，“四”即推行“宣、调、帮、促”四项普法依法治理措施，“十”即在“法德六进”的基础上拓展法德进家庭，法德进景区，法德进集市，法德进工地的普法依法治理十条路径，积极开展“法治乡村”创建活动，大力培养农村“法治带头人”“法德明白人”队伍，探索依靠政治明确方向、依靠群众自治就地化解矛盾、依靠法治手段公平解决矛盾、依靠德治预防控制矛盾、依靠智治在萌芽状态遏制矛盾、依靠心治从源头消除矛盾的“六治融合”善治之路，全面提升群众法治意识和法律素养，夯实基层法治建设社会基础。

　　二、创建“一二三四五六”网格化管理模式，搭建基层法治建设连心桥

　　充分发挥司法所扎根基层、贴近群众的优势，积极参与网格化管理和社情民意收集工作，结合实际总结提炼“一二三四五六”网格化管理经验，通过走访记好“一本”民情日记、公开网格联系人并发放联系卡，实现网格内家庭情况清，环卫情况清，矛盾隐患清，确保每周挨家挨户走一趟、男女老少见一面、有事无事问一声、遇到问题管一管，有突发事件、邻里纠纷、村民生活困难救助、各类慰问、村民反映“六到场”，困难群众家庭、空巢独居老人、残疾对象家庭、失业人员家庭、帮扶对象家庭、特殊村民家庭“六必访”，架起了密切党群、干群关系的连心桥。

　　三、创建“一二三”人民调解模式，营造基层法治建设和谐环境

　　坚持和发展新时代“枫桥经验”，“一”即加强人民调解队伍建设，健全镇、新村、自然村三级人民调解网络、打造“一四八”司法行政队伍体系，“二”即在深入开展老娘舅式传统人民调解基础上，积极推进环保、物业等行业性、专业性人民调解组织建设，“三”即“三力联调”、“三调联动”、“调解员+法律顾问”三种调解联动工作机制，助推人民调解工作提档升级，努力实现小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。

　　四、创建“一二六”特殊人群管理模式，筑牢基层法治建设安全防线

　　聚焦预防社区矫正对象重新违法犯罪，扎实做好特殊人群管理“社会修复圈”帮扶网络建设。“一”即突出精度，重点做好社区矫正对象走访工作，全面掌握思想生活情况，“二”即着力加强抓好司法所和村级社区矫正工作站两支队伍建设，优化矫正帮扶力量，“六”即用好矫正小组、树好模范榜样、安置帮教人员现身说法、法律顾问送法上门、志愿者授课、心理辅导六项举措进行真情矫正管理，提升矫正管理质量。

　　五、创建“一二八”法律服务模式，打造基层法治建设孵化器

　　聚焦为基层群众提供便捷、高效的公共法律服务，创建“一二八”法律服务模式，“一”即建立一个产权交易中心，实现镇村公共资源竞价、交易、合同审查的全流程规范服务，“二”即做好148服务热线、123热线线上工作和网格化服务管理网上平台工作，打造智慧公共法律服务，提升公共法律服务效能，“八”即做好法律援助村村通，一村一法律顾问，协办公证，协办司法鉴定，立法民意收集点，行政复议受理点，仲裁联系点和群众说事点八个线下工作，形在了以镇司法所为核心、村司法行政工作室为辐射的“半小时服务圈”，打通基层法治“最后一公里”。